请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

皇冠现金网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 33|回复: 1

阿涅利和马罗塔的每一个动作,都会让孔蒂咬牙切齿

[复制链接]

489

主题

489

帖子

1544

积分

超级版主

Rank: 8Rank: 8

积分
1544


阿涅利和马罗塔的每一个动作,都会让孔蒂咬牙切齿。
   
    为什么当初孔蒂口口声声想要的“顶尖球星”始终无法到位,管理层硬逼着孔蒂“兜里10块钱进人头消费100元的餐馆”?为什么孔蒂走后才2年阿涅利和马罗塔为阿莱格里买球星几乎不必眨眼?
   
    或许,阿莱格里有实力,也有运气,他遇到了尤文图斯积极谋划转轨的时机。在意甲5连冠之后,尤文图斯已不满足于过去处处节约成本的经营,要寻找飞速上升,争取加入曼联皇马(数据) 拜仁等队的“顶级豪门”队列。
   
    从经营角度看,尤文图斯在账面上已经有了很大的回旋余地,这是因为队内有人可卖,即使是要处理掉的球员也有一定身价。皇马回购莫拉塔的钱用于收购皮亚尼奇,即将出售扎扎、斯图拉罗、佩雷拉等球员的收入用于购买伊瓜因,如果出售波巴,甚至还会有巨额盈余,也可能再引进其他球星。
   
    孔蒂刚执教尤文时,尤文年营收入只有不到2亿欧元,比AC米兰少了5000万。但2014-2015赛季,尤文年收入已突破3亿欧元,甩下AC米兰足足1亿欧。因此,论财力,今天的尤文在意甲已经没有对手,但放眼全欧洲,尤文距离皇马巴萨曼联这种5-6亿欧收入区间的俱乐部差距仍然很大。
   
    如何才能尽快缩小差距?阿涅利和马罗塔从拜仁身上得到了启发:在本国联赛挖角买弱对手,始终让本队以本国联赛明星联队的形态亮相欧冠赛场。这种明星云集的景象,将有利于商业价值的提升——别忘记弗洛伦蒂诺成为皇马主席之前,皇马的财政状态完全落后于意甲豪门,恰恰是明星阵容让皇马商业价值一路飙升,甚至确立了对手很难挑战和复制的商业模式。
   
    一枝独秀、独霸意甲,也是阿涅利和马罗塔在意甲政治博弈中对敌手们的回应。此前加利亚尼和洛蒂托为了抢占职业联盟控制权,不惜牺牲自身利益,用更利于中小球队的电视转播权分配方案拉选票。
   
    现在,即使AC米兰不愿再继续减少自己的电视转播分成,中小球队同样随时虎视眈眈等待出手机会,誓要让意甲分配变得像英超、德甲一样平均。尤文作为电视转播分配收入最高的球队,随时面临着被宰割的风险,组建明星球队、更大力度挖掘商业潜力,也是减少电视转播收入在整体收入中占比的有效途径。
   
    因此,我们可以确信,本赛季签下伊瓜因、皮亚尼奇等人以后,尤文不仅会力争冲击联赛欧冠双冠,而且还会试图在商业经营上实现猛增,近期目标是2016-2017赛季商业营收突破4亿关口,并迅速铺平通往5亿俱乐部的道路。
   
    怎么增长?有球星就可以有增长,这是铁律。
   
    举例说,尤文胸前主赞助来自菲亚特集团收购的Jeep汽车,年赞助甚至不到2000万欧元。在球星云集、赛场成绩出色的情况下,主赞助完全可能飙升到3000-5000万区间,既然雪佛莱可以近亿巨资赞助曼联,尤文为何只拿1000多万?即使菲亚特旗下汽车不出资,也完全可能有商家找上门来。此外,尤文图斯体育场也可能高价卖出冠名,同样是每年数千万欧元的收入。
   
    组建超级球队,尤文实际有那么一点和意甲说再见的意思。过去北方三强三足鼎立的局面很难重复,尤其是两支米兰球队经历股权变更后走势难料。而那不勒斯和罗马在财力上很难接近尤文,更不可能像当年的米兰双雄一样和尤文形成势均力敌的局面。因此,尤文买弱了意甲对手,目的就是把欧冠变成主战场——尽管欧冠捧杯对谁都不容易,但一支球队在欧冠是否有吸引力、有多大商业价值,和它的投入姿态有直接关系,皇马从2002第9冠到2014第10冠间隔了足足12年,但商业价值一直在飙升——这是今天足球豪门经营的规律,阿涅利和马罗塔正是瞄准了这里。  

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
回复
百度谷歌雅虎搜狗 搜搜有道 360搜索中搜

使用道具 举报

0

主题

98

帖子

99

积分

注册会员

Rank: 2

积分
99
发表于 2016-8-2 20:08:00 | 显示全部楼层
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|无图浏览|手机版|网站地图|皇冠体育论坛     

GMT+8, 2018-1-18 04:10 , Processed in 0.102347 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表